S-produce
飲食・外食産業に強いコーチングなら ｜S-produce
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・経営理念、行動指針、会社の方向性といったことが、 上から下まで明確に伝わります。
・組織目標と個人目標がかぎりなくイコールになり、社員が生き生きと仕事に取り組ようになります。
・自立型人材の宝庫となります。
・会社の成長を加速できます。
・うつ社員が減少します。
・離職率が減少します。
・会社の方向性が末端にまでしっかりと伝わる環境を社内につくることができます。
・指示待ち人間の社員が減り、自分で考え、行動できる社員が増えます。
・ユニークなアイディアが絶え間なく溢れる、活気あるオフィス環境が整います。
・自分の仕事に強い責任感を持った社員が増えます。
・採用したいと思う人財が会社に集まってきます。
・会社の業績が向上します。
・部下のモチベーションマネジメントが上手になります。
・指示待ち人間の部下が減り、自分で考え、行動できる部下が増えます。
・リーダーとしての役割責任を、より冷静に、客観的にこなしていけるようになります。
・チームの雰囲気が改善されます。
・知りたい顧客のニーズやウォンツ、本音や課題などを上手に引き出すことができます。
・ニーズやウォンツ、課題などについて、漠然とした状態でいる顧客に、対話を通して頭の整理付けや本当に必要なモノ（コト）を見つけるお手伝いができます。
・自分自身の営業目標達成にむけて、PDCAサイクルを上手にまわしながら、達成確率を高い状態で維持することができます。
人は自らの体験からしか学ぶことができません。 にもかかわらず、その体験から得た「知識」「技術」が顕在的なものとして残せる割合は２〜３割といわれています。 コーチングの考え方やコミュニケーション技術を人材育成に取り入れることで、以下のような効果が期待されます。 ・自分が学んだ体験を整理し、自分の言葉に落とし込んで理解する。 ・理解したことを、行動につなげ、継続させ、成果が出せる（成長する） 上記２つが一連のサイクルとなり、自分の中に学びのシステムとして根付くようになります。
